Блог
25.06.2025

Риски покупателя по договору поставки

Договор поставки (ст. 506 ГК РФ) – основа товарооборота, но для покупателя он сопряжен с рядом существенных рисков. Понимание этих рисков и их грамотное распределение в договоре критически важно для защиты интересов покупателя.

Ключевые риски покупателя и способы их минимизации:

1. Риск непоставки товара (основное обязательство поставщика).

Суть: Поставщик вообще не отгружает товар или отгружает не в установленный срок.

Последствия: Срыв производственного процесса, потеря прибыли, штрафы перед своими клиентами, необходимость срочно искать альтернативу (часто по более высокой цене).

Минимизация:
· Тщательная проверка поставщика (финсостояние, репутация, судебная история).
· Эффективные санкции: Значительная неустойка за просрочку поставки; право на односторонний отказ от договора при существенной просрочке.
· Отсрочка платежа: По возможности избегать 100% предоплаты. Оптимально: постоплата или частичный аванс.
· Банковская гарантия/аккредитив: Требовать при крупных сделках или при работе с ненадежным поставщиком для обеспечения возврата аванса или исполнения обязательств.
· Условие о реальном сроке поставки: Четко прописать последствия пропуска срока.

2. Риск поставки товара ненадлежащего качества:

Суть: Товар не соответствует условиям договора, образцам, ГОСТам, ТУ, имеет дефекты (явные или скрытые).

Последствия: Невозможность использования товара по назначению, расходы на экспертизу, возврат/замену товара, простой, упущенная выгода, претензии от конечных потребителей.

Минимизация:
· Детальное описание качества: В спецификации/приложении указать конкретные стандарты, тех. требования, ссылки на документацию, приложить образец. Фраза "качество по ГОСТ" недостаточна – указать конкретный ГОСТ.
· Гарантийный срок/срок годности: Обязательно прописать. Четко определить начало течения гарантии (с момента поставки, ввода в эксплуатацию?).
· Процедура приемки: Детальный порядок (сроки, методы проверки, состав комиссии, форма акта – ТОРГ-1, ТОРГ-2 или своя). Фиксация *всех* выявленных недостатков в акте приемки.
· Право на экспертизу: Явно предусмотреть право покупателя провести независимую экспертизу за счет поставщика при обнаружении недостатков.
· Последствия поставки некачественного товара: Право требовать безвозмездного устранения недостатков, соразмерного уменьшения цены, возмещения расходов на устранение, замены товара, отказа от договора и возмещения убытков. Сроки для предъявления претензий (в т.ч. по скрытым недостаткам).

3. Риск поставки некомплектного товара или товара в ненадлежащем ассортименте:

Суть: Отгружены не все позиции, не в тех количествах или вместо одних товаров другие (не по ассортименту).

Последствия: Невозможность использования товара, сбои в производстве/продажах.

Минимизация:
· Детальная спецификация: Четкий перечень товаров с артикулами, кодами ТН ВЭД, количествами по каждой позиции.
· Проверка при приемке: Сверка накладных (ТТН) и спецификации с фактически полученным товаром. Фиксация расхождений в акте.
· Права покупателя: Явно прописать право отказаться от некомплектного/неассортиментного товара или потребовать замены/допоставки.

4. Риск нарушения тары и упаковки:

Суть: Товар поврежден из-за ненадлежащей упаковки, что привело к ухудшению его качества или порче.

Последствия: Отказ в приемке поврежденного товара, споры о качестве, невозможность продажи/использования.

Минимизация:
· Четкие требования к упаковке: Указать стандарты, материал, маркировку в договоре/спецификации.
· Фиксация состояния упаковки в транспортных документах и акте приемки: Если упаковка повреждена – сделать отметку до вскрытия.
· Право на отказ от товара: При существенном повреждении упаковки, ставящем под сомнение сохранность товара.

5. Риск нарушения поставщиком исключительных прав (контрафакт):

Суть: Поставленный товар является контрафактным, нарушает права на товарный знак, патент и т.д.

Последствия: Изъятие товара, уничтожение, штрафы, иск от правообладателя, репутационный ущерб.

Минимизация:
· Гарантии поставщика: Включить в договор гарантию поставщика о том, что он обладает всеми необходимыми правами на товар, и товар не нарушает права третьих лиц.
· Проверка документов: Требовать доказательства легальности происхождения товара (лицензии, договоры с правообладателем).
· Возложение ответственности: Указать, что все претензии и убытки, связанные с нарушением прав ИС, несет поставщик.

6. Риск неисполнения поставщиком гарантийных обязательств:

Суть: Поставщик отказывается или затягивает устранение недостатков, замену товара в течение гарантийного срока.

Последствия: Покупатель несет убытки из-за простоя или необходимости ремонтировать товар за свой счет.

Минимизация:
· Четкая процедура гарантии: Сроки реагирования поставщика на претензию, сроки устранения недостатков/замены товара.
· Альтернатива: Право покупателя устранить недостатки своими силами или силами третьих лиц за счет поставщика при неисполнении им гарантийных обязательств.
· Санкции за нарушение гарантийных сроков: Неустойка за каждый день просрочки устранения недостатка.

7. Риск неполучения необходимой сопроводительной документации:

Суть: Отсутствие сертификатов, деклараций, технических паспортов, инструкций, что делает невозможным использование или продажу товара (особенно для технически сложных товаров, продуктов питания, лекарств).

Последствия: Задержки, штрафы от контролирующих органов, невозможность ввода в эксплуатацию.

Минимизация:
· Исчерпывающий перечень документов: Указать в договоре все необходимые документы, их формы и сроки предоставления (обычно – вместе с товаром).
· Условие о существенности: Прописать, что непредставление документов в срок является существенным нарушением, дающим право на отказ от приемки/оплаты или расторжение договора.

Риски покупателя в договоре поставки многогранны – от простой недопоставки до получения контрафактного или обремененного товара. Активная позиция покупателя на стадии согласования договора (детализация, распределение рисков, санкции, гарантии) и неукоснительное соблюдение процедур (особенно приемки и претензионной работы) на стадии исполнения – залог минимизации убытков и успешного сотрудничества.